公司首季经营工作会议召开后，生产技术部迅速将会议精神传达到每一位工作人员，并要求全体人员及公司采掘战线干部职工，务必对会议精神进行深入学习，特别是关乎生产技术工作的内容，做到一字一句精准领会、坚决落实。
谈及对此次会议的感悟，生产技术部部长翟国良说：“参加此次会议，我感触颇深。一方面，从公司领导层高屋建瓴的部署中，我深刻感受到公司党委、公司对下一步工作的清晰规划与推进工作的决心。当前，虽然宏观经济形势复杂，煤炭市场持续波动，公司经营面临诸多考验，但是公司领导凭借卓越战略眼光和果敢决策，为我们明确了前行方向，让我们对公司未来发展充满信心。另一方面，会议对经营策略和计划进行了细致解读，这有助于我们更具前瞻性地规划和推进公司采掘生产工作。总之，这次会议极大地激发了生产技术部全体员工的工作热情，我们将砥砺前行开新局。”
翟国良说：“过去五年里，在公司党委、公司领导的正确领导下，生产技术部始终专注于技术革新和生产效率提升。在采掘专业上取得了显著进步，原煤产量和掘进进尺每年都保持稳定增长，特别是在2024年，产量实现了重大突破，达到了历史最高水平。今年一季度，圆满完成采掘计划。在智能化建设方面，我们秉持‘少人则安、无人则安’的理念，在规划布局、技术研究、资金投入和监督推进等方面全力以赴。截至目前，公司已经成功建成21个采煤智能化工作面和12个掘进智能化工作面，这些成果为公司未来可持续发展打下了坚实基础。”
展望未来，翟国良表示：“下一步，我们将继续向着更高目标奋勇迈进。其中，在原煤生产方面，已设定产量与进尺目标，并制定了一系列详尽且切实可行的措施，确保生产稳步增长；在智能化建设方面，我们将逐步推进，计划再新建4个采煤智能化工作面和2个掘进智能化工作面，持续提高采煤和掘进的智能化程度，从而有效提升生产效率与安全性；在团队建设上，我们将双管齐下，通过内部培训与人才引进等多种方式，大力加强团队建设，全面提升团队整体素质，强化团队的专业能力与执行力。与此同时，我们也会积极加强与各部门的协同协作，确保生产流程无缝衔接、顺畅高效，及时妥善解决生产过程中出现的问题，为公司发展贡献力量。”